車間管理�(duì)干粉砂漿生產(chǎn)線廠家的生產(chǎn)至關(guān)重要
來源�鄭州銘將�(jī)械設(shè)備有限公� �(fā)布時(shí)間:2021-08-06 瀏覽次數(shù)�164�
干粉砂漿生產(chǎn)線品種越來越�,干粉砂漿生�(chǎn)線生命周期越來越短的市場�(huán)境下,生�(chǎn)部生�(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更�(zhǔn)�(shí),且�(jià)格更�,品�(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓�、有效的生產(chǎn)管理能力.車間是制造型企業(yè)的中�,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著干粉砂漿生�(chǎn)線“質(zhì)�、成本、交貨期”各�(xiàng)指標(biāo)的完�,伴隨著微利�(shí)代的到來和組織結(jié)�(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角�!
生產(chǎn)管理既要帶領(lǐng)�(tuán)�(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)�(xiàn)場的�(jìn)度、質(zhì)�、成本和人員。如何�(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理�(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技�。是一種從技�(shù)到管理實(shí)�(xiàn)一體化、系�(tǒng)化的飛躍。要成為的企�(yè),企�(yè)�(lǐng)�(dǎo)必須重視生產(chǎn)管理人員這群不可或缺的人力資��
而生�(chǎn)管理人員常常面臨�
1、工作做了不�,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒�
2、主管要改善,老板要降本,生產(chǎn)�(xiàn)場需要有效發(fā)�(xiàn)問題,持�(xù)改�(jìn)�
3、品種多,計(jì)劃變化頻繁,生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低,如何提高生�(chǎn)車間柔型,有效的保證生產(chǎn)�(jìn)度;
4、生�(chǎn)過程不穩(wěn)定,�(jī)器故障和干粉砂漿生產(chǎn)線質(zhì)量問題常常發(fā)�,需要有效的控制提高�(zhì)量和提高�(shè)備利用率�
5、現(xiàn)場很多事情需要依靠下屬和同級(jí)部門共同努力,可是經(jīng)常是出了問題�,人人相互推�,事情一誤再�,需要有效的與他人溝通和�(xié)�(diào),激�(fā)下屬的主�(dòng)性和�(zé)任心�
解決思路�
1、明確生�(chǎn)管理的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓�
2、掌握簡單的�(zhì)量工具改�(jìn)生干粉砂漿生�(chǎn)線質(zhì)的方��
3、學(xué)�(xí)有效掌握生產(chǎn)�(jìn)度,控制制造成本的方法�
4、學(xué)�(huì)�(fā)�(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問��
5、培�(yǎng)�(shè)備保�(yǎng)意識(shí),學(xué)�(huì)�(yùn)用TPM的方法提高生�(chǎn)��
總之,管理必須要觀念先�,精益就是把復(fù)雜問題簡單化(TPS),多批少量不是“多”和“少”而是“小”而“快�,TPM的主要目的是�(gòu)筑更可靠的現(xiàn)場管理基�(chǔ)�