保溫砂漿�(shè)備企�(yè)要認(rèn)�(zhǔn)市場和用戶的需�
來源�鄭州銘將�(jī)械設(shè)備有限公� �(fā)布時間:2016-01-25 瀏覽次數(shù)�149�
2015是一個全球性的�(jīng)�(jì)寒冬�2016這個經(jīng)�(jì)危機(jī)將持�(xù),建筑建材上的各個企�(yè)商家都在積極響應(yīng)�(jīng)�(jì)寒潮,努力減少設(shè)備成�,尤其是在鋼板鋼材上��*近小編了解到很多的保溫砂漿設(shè)備企�(yè)就在縮減所有能縮減的成本,否則供過于求,造成�(jīng)�(jì)的癱��
保溫砂漿�(shè)備行�(yè)目前大多�(shù)還是增長�,下滑的只是部分企業(yè),只能說明這個企�(yè)在戰(zhàn)略層面沒有用心,它沒能及時順�(yīng)這個時勢的變化去調(diào)整營�、品牌包括許多策略。但對于市場占有幸非常高的部分企�(yè)整體還是在上升的�
在此背景�,為了更好的推動行業(yè)技�(shù)�(jìn)步,引領(lǐng)行業(yè)健康快速發(fā)�,保溫砂漿設(shè)備企�(yè)首先要達(dá)成一種思想�(rèn)識,要看�、接受這個市場和用戶的需�,用戶的需求決定企�(yè)�(fā)展的未來走向。第一�,我們要滿足消費(fèi)者未來的�(chǎn)品需求和品牌需求陘價值需�,第二我們所有機(jī)制的改革是為了滿足市場的變化和消�(fèi)者的需求變化去�。那么如何去把握這個用戶的需求呢�
第一,可以通過終端代理商去反饋,要求代理商每消�(fèi)一個客戶必須要跟他有很深的溝�,把客戶對產(chǎn)品和品牌的使用過程做個記錄,然后把信息反饋給公司�
第二,建立個數(shù)�(jù)庫把這些信息�(jìn)行分��
第三,通過專業(yè)的調(diào)研機(jī)�(gòu),比如說零點(diǎn)研究,通過他們對我們的客戶包括一些陌生的客戶�(jìn)行調(diào)研,這樣我們對用戶需求可以把握得更精��
通過以上方法�(jìn)行改�,相信保溫砂漿設(shè)備企�(yè)在未來的市場占有率會有所提升,當(dāng)然,這也是未來保溫砂漿設(shè)備企�(yè)想要持續(xù)健康�(fā)展所必須要做的事�